Kik
vagyunk?
Saját történettel
rendelkezünk, de van
egy közös ügyünk
amiért együtt
dolgozunk
Inotay Ákos
Ákos képzett, tapasztalt színészként és co-trénerként izgalmas, kihívásokkal teli és egyben szórakoztató helyzetekben gyakorol a résztvevőkkel, amelyekkel mindenkit kimozdít a komfortzónájából. Neki köszönhetően kimagasló eredményességgel ültetjük át az elméletet a gyakorlatba.
Kacskovics Györgyi
Györgyi karrierváltóként igazi példakép, hogy mindig van választásunk, hogy olyannal foglalkozzunk, amit szenvedéllyel tudunk csinálni. A rengeteg valós életből hozott történetével tréneri hitelessége kimagasló, és így igazi társak tudunk lenni az értékteremtésben.
„Szerémi féle ABC”
A mai gyorsan változó világban a siker kulcsa abban rejlik, hogy milyen gyorsan tudunk alkalmazkodni a változásokhoz és milyen gyorsan tudjuk rávenni a körülöttünk lévőket arra, hogy csatlakozzanak hozzánk, hogy ők is alkalmazkodjanak.
Ez pedig legtöbbször azon múlik, hogy milyen hatékonyan tudunk emberi kapcsolatokat kiépíteni és fenntartani a munkatársakkal, ügyfelekkel, vevőkkel.
Sok minden változik körülöttünk, de egy dolog örök: az emberek emberekhez tudnak igazán kapcsolódni. A kapcsolódás alapja pedig a bizalom.
Bizalom nélkül nincs igazi ügyfélkapcsolat, nincs hatékony együttműködés.
Bizalom kell ahhoz, hogy hallgassunk egymásra, hogy visszajelzést tudjunk adni és elfogadni, beismerjük, ha tévedtünk, és kimondjuk, ha elég volt.
Ennek a bizalomnak a kiépítéséhez, visszaszerzéséhez, fenntartásához, sokszor elég, ha egyszerűen emberiek vagyunk.
Az emberi kapcsolatokban és kapcsolódásokban hiszünk.
A fejlődésre és változásra való képességünk, az alkalmazkodóképességünk azon múlik, hogy mennyire hatékonyan tudunk emberi kapcsolatokat kialakítani.
Ezen képességek fejlesztése a siker záloga: ha az emberei kapcsolatok működnek, javul az együttműködési készség, növekszik a vállalat teljesítménye és eredményessége is.
Nem részlegek, nem generációk és nem vállalatok kapcsolódnak és működnek együtt: a részlegeken emberek dolgoznak, a generációkat emberek alkotják, két cég együttműködése, pedig két ember, két csapat együttműködése.
A mi világunk egyszerűen emberi.
Szerémi, 2022. Minden jog fenntartva
Miért
csináljuk?
Egyszerűen emberi dolgokért
Azért, hogy
- … merjék és tudják megmutatni az emberi oldalukat és merjék és tudják megszólítani a körülöttük lévők (vezetők, munkatársak, vevők, ügyfelek) emberi oldalát, kihozva belőlük is azt a belső motivációt, ami szükséges ahhoz, hogy a cég eredményessége hosszútávon garantált legyen.
- … megértsék, hogy nem részlegek dolgoznak részlegekkel, nem cégek működnek együtt vállalatokkal, hanem emberek, emberekkel és a generációk, részlegek, munkatársak közötti problémák csak a tünetet jelentik.
- … vezetőként értsék és megértsék munkatársaik motivációját, merjék megszólítani a másik emberi oldalát, megtanuljanak az ő nyelvükön fogalmazni, felvállalni, hogy a vezetők is emberek.
- … elsajátítsák, hogy miért és hogyan érdemes EGYSZERŰEN tenni mindezt, mindenféle álarc, felesleges játszmák, hadakozások, rejtett agenda-k nélkül, mert ez tesz igazán EMBERIvé, amihez sokkal könnyebb csatlakozni.
- … sikerét meghatározó vezetőket támogatva karizmatikusan és következetesen tudják hozni csapataikkal az eredményeket.
- … megtapasztalhassák, hogy az emberi fókusz miatt, a velünk töltött időszak után mindig könnyebb az együttműködés, hatékonyabb a termelés, és garantált a vállalati célok elérése.
- … a mindennapjaikban mérhető és fenntartható fejlődést realizáljanak azáltal, hogy a munkatársaik tőlünk nem dobozos tréninget kapnak, hanem komplex programjainkon közösen gondolkodunk velük, sok helyzetgyakorlatot végzünk színész bevonásával, házi feladatot kapnak, valamint egyéni coaching keretében elakadásaikra személyre szabottan találunk közösen megoldást.
- … továbbra is versenyképesek maradjanak: az automatizáció és a munka változó jellege miatt a munkatársaik számára elengedhetetlenné vált folyamatos, elsősorban a szociális és érzelmi intelligencián alapuló kompetenciáik (soft skill-
ek) eredményes és fenntartható fejlesztésével.
- … partnereinkkel közösen tünetek helyett a kiváltó okokat kezeljük, a mélyben gyökerező, szemmel nem látható, jól elrejtett összefüggéseket, melyek kibontása elhozza a megoldást.
- … komplex megközelítésünkkel és közös munkával felébreszthessük a munkatársakban a tüzet, mellyel újra lelkesítjük és cselekvésre ösztönözzük őket.
- … kedvvel és kedvet csináljunk, hogy tényleges változást érjünk el és valós értéket teremtsünk azáltal, hogy megértjük a vezetők és munkatársak emberi oldalát, így tudunk mi is kapcsolódni hozzájuk.
- … a felgyorsult világunkban a résztvevőink és partner vállalataink sikerének kulcsát jelentő vezetőképzésben és soft skillek fejlesztésében tudjunk maximális támogatást adni, hiszen ezen a 2 területen vagyunk tapasztaltak, felkészültek és hitelesek.
Szerémi, 2022. Minden jog fenntartva
Hogyan
csináljuk?
Partnereinkhez elégedett
részvevőink, cégvezetőink
ajánlásának köszönhetően
jutunk el
„Adriennel hosszú évek óta dolgozunk szorosan együtt, melynek során mélységében is megismerte a vállalat működését és munkatársait. A neve és az általa illetve csapata által tartott képzési programok cégünknél „márkanévvé” váltak, garanciát jelentenek a hiteles és minőségi fejlesztések terén. Profizmusa mellett nyitottsága és empatikus hozzáállása az, ami miatt minden generációval, minden munkatársi szinttel megtalálja a közös hangot, könnyen szót ért és sikerül bizalmi kapcsolatot kialakítania velük. Az együttműködés során nem csak a különböző programok megtartásában lehet rá támaszkodni, hanem közösen gondolkodunk már a tervezési és az igényfelmérési fázisokban is. A programok tematikáját, anyagát az igényeink szerint alakítja, így azok mindig ránk szabottak és az adott helyzethez igazítottak. Felsővezetőinknek egyéni coachingokat is tart, ami a személyes fejlődésre ad lehetőséget, az elakadások feloldását és konfliktushelyzeteket sikeres kezelését eredményezi. Ez a stratégiai szintű együttműködés tud célravezető lenni a teljes munkatársi körben, minden szinten (munkatársi, közép- és felsővezetői) és formában megvalósuló képzéseink esetében”
„Adriennel több alkalommal volt lehetőségem különböző összetételű és korú csapatokkal együttműködni. A közös munka kezdetén maximális energiát fektet mind a vezetői igények megértésébe, mind a csapat aktuális állapotának felmérésébe. Kellően határozott ahhoz, hogy hatékony időmenedzsmenttel vezesse a tréningeket, ugyanakkor rugalmasan reagál a felmerülő új helyzetekre is. Rendkívül érzékeny, ezáltal nagyon mélyen képes a csapat tagjait egymással megértetni és megismertetni, anélkül, hogy ez bárkinek a személyes integritását sértené.
Fiatal vezető kollégáim egyéni fejlesztése során lehetőségem nyílt arra, hogy megtapasztaljam Adrienn coaching képességeinek hatékonyságát és sikerességét. Bátran ajánlom mindenkinek a közös munkát vele, dinamikus személyisége, lendületes optimizmusa feltölti a vele együtt dolgozó kollégákat.”
„Adriennel rendszeresen dolgozunk együtt szervezetfejlesztési, valamint felső-közép vezető fejlesztés projektjeinken. Tréningjeink célja, hogy a vállalati üzleti és szervezeti kihívásokat feldolgozzuk, a vezetőink mindennapi munkáját segítsük, nem csupán a „people management” területén, hanem egy komplex vállalati folyamatrendszerben. Adrienn minden esetben vállalatra, személyre és vezetőre szabott szakmai javaslatot és tudást ad nekünk. A közös tanulás rendkívül interaktív, fűszerezve számos helyzetgyakorlattal, valós események feldolgozásával. Tréning élményeinket még évek múltán is emlegetjük, a csapatépítés felejthetetlen!”
„Szerémi Adrienn a középvezetői tréningsorozat során hasznos, praktikus, azonnal alkalmazható eszközöket adott át kollégáinknak, jól felépített, személyre szabott és gyakorlatias eszközökkel. Pozitív, kiegyensúlyozott személyiségével jól adta át tudását, hiteles volt a kollégák előtt.”
„Adriennt az előző munkahelyemen ismertem meg, egy egy évet átölelő management leadership tréning lelkes résztvevőjeként. Nagyon tetszett a tréning felépítése, tematikája, kidolgozottsága, a hatékonyságot pedig Adrienn felkészültsége garantálta, elég karakán és határozott volt ahhoz, hogy jól tudja kezelni a nehezebb eseteket, résztvevőket. A következő munkahelyemen a Plant Leader-ek vezetői képességeit fejlesztése érdekében egyértelmű volt, hogy Adriennel is felveszem a kapcsolatot. Közös egyeztetések során a programot a Summit D&V sajátosságaira dolgoztuk ki, így megfelelően reagált az aktuális kihívásokra és a menedzsment által megfogalmazott igényekre. Adrienn kiválóan megérti magát a termelésben dolgozó vezetőkkel (közép és műszakvezetők is), mert érti a kihívásaikat, és most már a Plant Leaderek után a műszakvezetőknek is tart egy tréning sorozatot, kéréseim alapján, testre szabva. A kollegáim visszajelzése alapján a tréningeket egyértelműen hasznosnak találja mindenki, a középvezetők és műszakvezetők teljesítményében észrevehető fejlődés tapasztalható egyértelműen.”
„Vállalatunknál 2012-ben indítottunk el egy szisztematikus kiválasztáson alapuló tehetség-fejlesztő programot. Az első csoportot is már Adrienn gondozta és a programon eddig részt vett munkatársak visszajelzései, illetve a személyes tapasztalatok alapján azóta fel sem merült bennünk, hogy mással folytassuk ezt a munkát. Eddig 5 csoportban 54 fő járta végig ezt a kalandos utat, közülük már 28-an kerültek közép- vagy felsővezetői feladatkörbe. A program sikerességét Adrienn magas színvonalú szakmai felkészültsége, kiapadhatatlan energiája, kreativitása, megújulási képessége és pozitivitása garantálja. Bármely szervezet, ahol fontos, hogy a tehetség a vállalat által biztosított fejlesztési eszközök segítségével a cégen belül kapjon lehetőséget, Adriennél megfelelő kezekbe kerül.”
Szerémi, 2022. Minden jog fenntartva
Mit csinálunk?
Vezetőfejlesztés
Vezetői Esszencia program
Célkitűzés és visszajelzés a teljesítményértékelésben
Értekezletek hatékony vezetése
EQ a vezetésben
Egyéni vezetői fejlesztés
Lead your people from fixed to growth mindset
Soft Skill Programok
Partneri (asszertív) kommunikáció és konfliktuskezelés
Hatékony feladatmenedzsment
Hatáskeltés és befolyásolás
Kreatív Problémamegoldás
Boost your career & Create your personal brand
Acting technics in Business
Embrace your resilience
Managing Upwards
Motivációs Programok
Stressz és Kiégés megelőzése és kezelése
Mindfullness üzletiesen
Growth Mindset
Hatodik Érzék: Ügyfél- és Vendégélmény Programok
Vendégélmény - Saját élmény! program a pozitív vendégélményért
Színezd újra! program a profi panaszkezelésért
Szervezetfejlesztés
Agilis szervezet program
Fast Track vezetői program
Munkatársi elkötelezettség program
Teljesítményértékelő rendszerek kidolgozása
Fejlesztési koncepció kidolgozása
Értékesítési Tréningek
Proaktív értékesítés
Értékesítők vezetése coaching technikákkal
Upselling
Szerémi, 2022. Minden jog fenntartva
Kapcsolat
Programjaink személyre/cégre szabottak, kérjük vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megismerjük a helyzetét, kihívásait és ezekre valós választ adó programot tudjunk összeállítani.
Szerémi, 2022. Minden jog fenntartva