Miért
csináljuk?

Egyszerűen emberi dolgokért

Azért, hogy

  • … merjék és tudják megmutatni az emberi oldalukat és merjék és tudják megszólítani a körülöttük lévők (vezetők, munkatársak, vevők, ügyfelek) emberi oldalát, kihozva belőlük is azt a belső motivációt, ami szükséges ahhoz, hogy a cég eredményessége hosszútávon garantált legyen.
  • … megértsék, hogy nem részlegek dolgoznak részlegekkel, nem cégek működnek együtt vállalatokkal, hanem emberek, emberekkel és a generációk, részlegek, munkatársak közötti problémák csak a tünetet jelentik.
  • … vezetőként értsék és megértsék munkatársaik motivációját, merjék megszólítani a másik emberi oldalát, megtanuljanak az ő nyelvükön fogalmazni, felvállalni, hogy a vezetők is emberek.
  • … elsajátítsák, hogy miért és hogyan érdemes EGYSZERŰEN tenni mindezt, mindenféle álarc, felesleges játszmák, hadakozások, rejtett agenda-k nélkül, mert ez tesz igazán EMBERIvé, amihez sokkal könnyebb csatlakozni.
  • … sikerét meghatározó vezetőket támogatva karizmatikusan és következetesen tudják hozni csapataikkal az eredményeket.
  • … megtapasztalhassák, hogy az emberi fókusz miatt, a velünk töltött időszak után mindig könnyebb az együttműködés, hatékonyabb a termelés, és garantált a vállalati célok elérése.
  • … a mindennapjaikban mérhető és fenntartható fejlődést realizáljanak azáltal, hogy a munkatársaik tőlünk nem dobozos tréninget kapnak, hanem komplex programjainkon közösen gondolkodunk velük, sok helyzetgyakorlatot végzünk színész bevonásával, házi feladatot kapnak, valamint egyéni coaching keretében elakadásaikra személyre szabottan találunk közösen megoldást.
  • … továbbra is versenyképesek maradjanak: az automatizáció és a munka változó jellege miatt a munkatársaik számára elengedhetetlenné vált folyamatos, elsősorban a szociális és érzelmi intelligencián alapuló kompetenciáik (soft skill-
    ek) eredményes és fenntartható fejlesztésével.
  • … partnereinkkel közösen tünetek helyett a kiváltó okokat kezeljük, a mélyben gyökerező, szemmel nem látható, jól elrejtett összefüggéseket, melyek kibontása elhozza a megoldást.
  • … komplex megközelítésünkkel és közös munkával felébreszthessük a munkatársakban a tüzet, mellyel újra lelkesítjük és cselekvésre ösztönözzük őket.
  • kedvvel és kedvet csináljunk, hogy tényleges változást érjünk el és valós értéket teremtsünk azáltal, hogy megértjük a vezetők és munkatársak emberi oldalát, így tudunk mi is kapcsolódni hozzájuk.
  • … a felgyorsult világunkban a résztvevőink és partner vállalataink sikerének kulcsát jelentő vezetőképzésben és soft skillek fejlesztésében tudjunk maximális támogatást adni, hiszen ezen a 2 területen vagyunk tapasztaltak, felkészültek és hitelesek.

Szerémi, 2022. Minden jog fenntartva

A honlap további használatához a sütik használatát el kell fogadni. További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

Bezárás